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公司争先创优活动方案

更新时间:2022-11-23 10:26:29点击:

公司争先创优活动方案

为积极营造各分公司间竞争创收的良好氛围,不断巩固和拓展公司系列活动成果,进一步提高自身建设和服务水平,确保圆满完成全年经营创收任务,结合实际,特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕公司年度经营目标和主要工作任务,坚持“***”的基本经营方针,积极践行工作争先、服务争先、业绩争先理念,达到质量优、服务优、作风优、素质优效果,以争先创优带动经营创收,以争先创收带动多业务繁荣,以争先创优带动服务质量,在广大用户群中迅速树立起良好的企业形象,进一步推进企业整体快速发展,全力打造全省领先的**运营企业。

二、评选名额及推荐比例

本次评选设置“先进企业”、“优秀管理者”、“优秀员工”三个奖项,均在分公司中产生。先进企业10个;优秀管理者(部门主任以上级)由分公司按相应比例向公司推荐,产生30名:完成全年任务指标的分公司以在编干部数的10%推荐,未完成全年任务指标的分公司以在编干部数的6%推荐;优秀员工由分公司按相应比例向公司推荐候,产生100名:完成全年任务指标的分公司以在编人员数的20%推荐,未完成全年任务指标的分公司以在编员工数的15%推荐。

三、评选标准

(一)先进企业

1.认真贯彻落实公司工作部署和安排,结合分公司实际,创造性地开展工作,完成或超额完成全年经营创收任务,较好地完成其他其他工作任务。

2.团结向上,勇于开拓,服务水平高,综合素质好,企业形象良好。

3.管理机制完善,规章制度健全,业务办理流程顺畅,奖惩措施配套,企业管理运转高效、和谐。

4.队伍建设取得长效,领导班子凝聚力、战斗力、号召力强,干部员工业务水平、工作能力、抗压耐压力高。

5.全年未发生安全事故和较大责任事故。

(二)优秀管理者

1.爱护公司,爱护同事,具备强烈的集体荣誉感和责任感,能和公司甘苦与共;遵守管理规定,积极服从领导安排,热爱工作岗位,任劳任怨。

2.积极践行公司企业文化,结合分公司实际,创造性地制定或开展企业管理制度,政治坚定、业务技术过硬、业绩突出。

3.具备较强的的沟通、协调、组织和领导能力,使本企业或部门在本年度取得了显著的成绩。

4.清正廉洁,诚实守信,扎实钻研,责任心强,具有扎实的群众基础和个人良好形象。

5.全年无违纪违规行为。

(三)优秀员工

1.爱护公司,爱护同事,具备强烈的集体荣誉感和责任感,能和公司甘苦与共;遵守管理规定,积极服从领导安排,热爱工作岗位,任劳任怨,是工作中的典范。

2.业务水平高,工作能力强,综合素质好,积极主动,富有创造力,能以新制胜,做到知识不断更新,内容不断更新,工作不断更新,出色完成各项工作任务。

3.主动服务意识强,注重质量,讲求效率,团结协作,能为用户、相关部门提供较好服务。

4.工作成绩突出,有较好的成果展示。

5.全年无违纪违规行为。

四、评选办法

先进企业、优秀管理者、优秀员工须符合评选标准,宁缺毋滥,具体评选办法为:

(一)先进企业评选办法:任务考核、总部部室评议、总经理办公会议定。

1.任务考核。按照公司下达的任务指标进行考核,经营创收任务未完成不得参加评选,考核具体内容如下:

(1)创收任务完成情况。

以人均产值计算:以所有参评分公司的人均产值为基数,参评分公司人均产值与基数之比加权100。

(2)重点项目任务完成情况。

以***任务完成比例加权10。

(3)人均利润情况。

以人均利润计算:以所有参评分公司的人均利润为基数,参评分公司人均利润与基数之比加权100。

(4)新客户发展情况。

以新发展客户数

(5)人员编制情况。

分公司实际开支人员数(含临时用工)少于管理编制,每少1人得0.1分。

计算上述5小项总分,取排名前20位分公司。

2、总部部室评议。总部各部室对排名前20位分公司进行无名投票,统计投票结果,得票率不得于80%。

3、总经理办公会议定。按照评选标准和任务考核、部室评议结果,结合实际情况,评定出10个先进企业(因实际情况,也可低于此数)。

(二)优秀管理者、优秀员工评选办法:分公司推荐、民意测验、中层干部测评、总经理办公会议定。

1.分公司推荐。按照评选标准和推荐比例向公司推荐出优秀管理者候选人。

候选人必须有1500字以上的书面材料,作为参评的参考依据。

2.民意测验。征询总部员工意见,抽样询问比例不得低于员工数的40% ,民意测验同意率不得低于80%。

总部员工100人,民意测验的抽样员工数不得低于40人,其中先进部室候选者同意票不得低于32票。

3.中层干部测评。组织部室经理级、主管级干部对候选人投票,得票率不得低于80%。

4.总经理办公会议定。经理办公会议定。按照评选标准和民意测验、中层干部测评情况,评定出30名优秀管理者、100名优秀员工(因实际情况,也可低于此数)。

五、表彰奖励

1.在公司一楼光荣榜上张贴照片和典型事迹,予以宣传表彰。

2.先进企业奖励5万元;优秀管理者奖励3000元;优秀员工奖励1000元。

六、组织领导

(一)为加强对争先创优评选活动的领导,保证评选活动达到预期目的,收到好的效果,成立“ 争先创优领导小组”。

组 长:

副组长:

成 员:

领导小组下设办公室,负责评选活动的具体工作。

主 任:

成 员:

办公室设在党群工作部。

(二)几点要求

1.要高度重视争先创优活动,坚持评选标准,保证评选质量,通过评选,促进工作积极性,促进公司事业快速发展。

2.要坚持实事求是、宁缺勿滥的原则,保证评选的民主性、公正性和透明度。

*** 年*** 月*** 日

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