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结构工程创优计划及创优措施

更新时间:2022-11-23 10:31:39点击:

一、编制依据

1、**工程施工图纸及**工程施工组织设计;

3、《建筑工程全过程策划与施工控制》;

4、《**建工集团质量、环境、职业安全健康管理手册》;

5、国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准;

6、《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006

8、 **市优质工程评选的标准;

专栏
优质施工组织设计名企分享
作者:建筑界一哥
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二、工程概况

工程名称:建设地点:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:

计划工期:计划开工日期2017年8月19日;竣工日期2018年8月19日。

质量目标:市优;

2.1、设计概况

本工程整体结构均为框架结构,建筑结构安全等级为二级;地基基础结构设计等级丙级,建筑抗震设防烈度为7度,抗震设防类别乙类,耐火等级为二级,结构设计使用年限为50年。工程总建筑面积:4046.33㎡,总造价为787.8894万元

2.2、建筑概况:

男生宿舍楼层高为3.9m,室内外高差为0.3 m,建筑高度为20.4m;

2.3、结构概况:

本工程抗震设防烈度为7度,设计使用年限为50年。

本工程基础采用钢筋混凝土条形基础加独立基础,地基处理采用灰土挤密桩,桩长8.5米。

主楼结构形式为框架结构,主楼混凝土强度等级为:

垫层砼强度等级为C15,基础及基础以上墙、柱、梁、板砼强度等级为C30。

钢筋采用HPB300级及HRB400E级钢筋。竖向钢筋及水平钢筋直径≥16采用直螺纹连接,其余采用绑扎连接方式连接。

砌体结构:

±0.000以下砌体用MU15烧结普通砖,M5.0水泥砂浆砌筑,±0.000以上砌体均不下于A3.5加气混凝土砌块,M5.0混合砂浆砌筑。

三、工程特点

1、本工程工期紧张,并要确保市结构优,进度及质量管理尤为重要。

2、本工程单位工程较多,主体施工阶段存在交叉施工,工序协调及成品保护措施必须到位。

四、目标管理

4.1.质量创优目标:

确保工程质量达到市优质结构工程。

4.2.目标分解及主要质量控制点

确保达到市优,为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为:

分项工程合格率100%,优良率90%以上;

分部工程合格率100%,优良率100%。

单位工程合格率100%,达到运城市优质工程标准。

质量控制资料真实、完整。

4.2.1.质量目标分解

4.2.2.质量控制分解

4.2.3.主要质量控制点

特殊过程:地基工程、保温工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程。

关键工序:钢筋工程、混凝土工程、屋面防水、厕、浴间防水、梁柱接头模板处理。

特殊过程的管理

特殊过程由项目技术负责人在施工组织设计中进行识别并确定相应的施工方法和控制要点;

由专业技术员负责编制特殊过程施工方案,必要时还需向工程监理工程师申报审查;

施工过程中由专业技术员负责特殊过程施工方案的执行和监控,单位工程质量检查员负责检查和验收;项目技术负责人对特殊过程的实施效果进行验证和评价。

验证评价

评价记录

项目工程师

4.2.4.“四新”技术的采用

本工程拟采用新技术、新工艺有:

1)高性能混凝土技术的应用:混凝土裂缝防治技术,通过对混凝土原材料的选择和配合比优化设计及混凝土一次性找平收光覆膜养护控制混凝土收缩裂缝。混凝土耐久性技术,通过调整混凝土内掺合物使之与所用水泥相匹配,控制混凝土内的碱含量以及氯离子含量,提高混凝土的密实度,从而增强混凝土本身的护筋能力。

2)建筑防水技术的应用:屋面防水SBS防水卷材。

3)建筑企业管理信息化技术的应用:应用工程软件进行钢筋、模板计算及放样;应用工程量清单计价技术;以及应用品茗软件编制施工组织设计及进行工程进度计划(网络图)编制及跟踪调整;项目质量管理、安全管理、成本管理、物资管理信息化技术。

五、质量保证体系

5.1质量组织机构图

5.2质量管理职责

5.2.1项目经理创优职责

1)贯彻执行质量方针、目标;建立施工项目质量保证体系,分配项目质量职能和明确权限。

2)严格执行国家、行业、地方政府的法律法规、规范、标准,接受各级主管部门和公司职能部门对项目的监督和检查。

3)全面履行工程合同,对所承担的工程项目质量负全面责任。

4)主持一般工程项目质量创优计划的编制并认真组织落实。

5)接受质量审核,落实纠正和预防措施,对本项目质量记录的完整、准确负责,对项目工程(产品)质量,过程质量、服务质量和创优质量负责。

6)负责对分包商的现场考核和评定的管理。

5.2.2.技术负责创优职责

1)贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任。

2)协助项目经理实施质量体系文件,负责编制、审定项目施工组织设计或项目质量计划及重点、特殊工程技术措施、项目创优策划等施工方案。

3)协助项目经理对工程质量进行控制,管理与监督、主持对工程质量进行定期检查、评议、整改及工程质量验评,指导监督施工现场各级人员做好创优监督。

4)组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施,负责分包提交技术方案的审批。

5)负责项目的技术培训和持证上岗及创优检查、评定工作。

6)负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。

5.2.3技术员创优职责

1)参加图纸预审和图纸会审,进行纪录整理。

2)参加本项目经理部承担施工的一般工程施工组织设计编制。

3)负责对分包商进行技术交底,审核分包商班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。

4)负责规范、标准、规程、图纸管理。指导、监督施工人员严格按图纸、规范、标准、规程施工。

5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。

6)负责工程技术资料和竣工资料的整理。

7)参加质量事故的分析和处理。

5.2.4施工员创优职责

1)负责具体实施项目的项目质量计划。

2)负责按项目生产进度计划安排施工生产,并通过采取各种措施,包括材料、机具、劳动力的平衡调配,确保生产计划得以完成。

3)负责向操作人员进行技术交底,确保施工过程中关键工序、特殊过程的工程质量。

4)负责进行安全技术交底。

5)负责按文明施工的要求组织施工。

6)负责对本项目工程使用的原材料成品,半成品的实际性能和质量状态要求试验人员、材料人员提供合格证和试验报告,对不合格的原材料成品、半成品提出退货,对不合格产品供应商清退。

7)参与对劳务分包商的考评。

8)负责对不合格品(工序)实施纠正和预防措施。

9)负责对以上工作按要求进行记录。

5.2.5 安全员创优职责

1)认真宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的法令、法规和制度。

2)具体实施安全生产管理的计划方案监督项目进行安全文明施工,对违章作业,违章指挥,有权制止,并立即报告有关人员,对严重隐患有权下令停工。

3)参加新结构、新设备、新工艺的安全鉴定。

4)负责各项安全生产的纪录,确保质量纪录真实。准确和完整。

5.2.6 质量员创优职责

1)严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。

2)负责《不合格品控制程序》在施工现场的实施。

3)负责贯彻执行公司或项目管理部年度质量计划和项目质量计划中的质量要求,落实项目创优计划。

4)负责工程项目普查、接受公司及项目管理部的季、月工程质量检查,协助项目经理召开质量例会。

5)负责本工程项目原材料、半成品、成品的检验和试验标识工作。

6)负责按验评标准核定分项工程质量等级,参加分部工程质量等级核定。

7)在施工过程中发现施工质量不符合要求及时反馈发出书面“整改通知单”并对整改结果进行复检,直至达到规定的质量要求。

8)具体负责施工现场的原材料、半成品、成品的检验和试验状态控制工作。

9)负责对分项、分部和单位工程的质量监督,严格执行“三检一评”、“三工序”、“样板引路”等制度,认真执行企业对工程质量否决权及奖罚制度。

10)负责本项目施工现场的质量检测器具的使用和保管工作,确保器具准确无误符合标准要求。

11)负责本项目有关质量的文件和资料的控制;对施工现场与工程质量评定和核 定结果的准确性和真实性负直接责任,确保质评资料真实、准确、完整。

12)负责工程创优实体照片的拍摄.

5.2.7 试验员创优职责

1)根据《项目试验策划》,做好工地有关试验的准备工作。

2)负责原材料的取样、送验工作,做好工地有关试验的准备工作。

3)负责混凝土、砂浆搅拌站后台的配合比执行和坍落度的检查,指导工作和试块的成型、养护、送验工作,对不按配合比施工现象有权制止,并及时将情况反映给现场管理人员。

4)负责对回填土、钢材焊件等取样送验工作。

5)负责现场的施工试验工作,如冬季施工温度的检测,外加剂的检查等。

6)协助项目技术人员整理工程交工的试验资料。

5.2.8 材料员创优职责

1)对所承担的测量工作(工程)的测量质量负责。按规范及设计要求做好定位测量,高程测量及沉降测量,并及时准确做好记录资料。

2)做好测量仪器及测量工具的保管及保养工作,确保各种测量工具的完好,使得意正常使用。

3)定期检查所用仪器,工具的精度,对使用的测量器具如出现超差,请及时上行处理,不得将未检测标识状态的仪器带入施工现场,以防出现误操作。

4)对测量器具的标识进行管理。

六、工程创优的工作步骤及计划安排

6.1创优准备阶段

1)、坚持在公司和项目各级大会上强调确保市优的重要性,大力营造确保市优的氛围;

2)、成立确保市优工作小组,确定岗位人员并对各岗位职责进行分工,制订工作目标及考核办法,充分调动每一个人的工作积极性;

3)、编制、报审各专项施工方案、工程创优策划及实施方案和工程创优工作计划等工作文件;

4)、在施工前期适时组织人员对工程施工所涉及的施工规范、操作规程、技术标准、工程创优标准、工程创优方案以及相关方面知识进行学习培训;

5)、协助项目部选择有工程创优施工经验的施工队伍和专业分包合作伙伴,并督促项目与其签订工程创优责任书。

6.2创优实施阶段

1)、积极部署工程创优工作,加强对工程施工的监督和管理并按施工进度定期或不定期的检查和落实工程创优工作,对不落实创优工作的人员进行处罚;

2)、在每个月的中旬集中对工程项目进行工程质量、安全生产、文明施工等方面的综合大检查,月底对项目部的施工技术资料和质量保证资料进行专项核查;

3)、在各主要施工阶段的施工前期,分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习,要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领导小组进行汇报;

4)、开展丰富多样的现场调研和经验交流,在工程施工期间每两个月应至少应组织一次内部或外部的技术交流活动,如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观,了解和引进一些先进的施工技术和工作经验;

5)、在每个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅,并提出下一阶段的拍摄任务;

6)、在各分部工程交验之前,组织人员对工程施工质量进行内部预检;

7)、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作,并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告;

8)、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施,并适时进行评审、补充和完善,应确保防治措施的有效性和可操作性。

9)、创优领导小组应组织班组之间的劳动竞赛活动,激励各施工班组比质量、比安全、比工期、比效益,促进工程施工质量稳步提高;

10)、创优领导小组分阶段对工程施工质量和创优工作进行评价,对取得优异成绩的单位和个人给予奖励。

6.3创优评选阶段

1)、工程竣工后,创优领导小组应多征求用户意见,并及时进行工程回访,努力促进顾客满意度的提高;

2)、精心剪辑制作工程影像资料;

3)、编制创优工作汇报材料,并做好迎接验收的准备工作;

4)、分工协作做好人员接待、工程汇报、实地查验、资料查阅等创优迎检工作。

七、质量保证措施

7.1. 施工准备阶段的控制措施

施工阶段质量控制图

7.1.1 人的质量意识及质量行为的控制

1)开工前做好各级人员的质量意识教育工作,组织会议,明确质量目标,明确各个岗位及人员在创优中的职责。建立奖罚制度,目标落实到人,与施工队伍签订质量创优协议,加强对施工队操作层的质量意识的教育。

2)职工素质保证及能力要求

1坚持先培训,后上岗和持证上岗制度。

2坚持干什么学什么,对技术精益求精,使大多数职工一专多能,使技术人员在施工的各工序、各环节发挥骨干作用。

3定期举行技术考核、比武,岗位练兵,鼓励学业务技术。

7.1.2 农民工素质保证及能力要求

1)坚持先培训,后上岗和持证上岗制度。

2)坚持干什么学什么,对施工作业技术精益求精,使施工作业人员掌握一项至二项专业操作技能,在本工种施工中能够熟练操作。

3)定期举行操作技能考核、比武,岗位练兵,鼓励提高专业操作技能。

7.1.3 加强培训教育工作

为实现这创优目标,需参与施工的全体人员的共同努力及对每项工作的精益求精的敬业精神,因此必须对全体员工进行质量目标、质量意识的宣传和教育。

培训教育内容

7.1.4 严格考核,规范行为

建立健全项目管理人员考核制度,以规范管理人员的行为,提高管理人员的工作效率和对质量的严禁性。

7.1.5 技术组织控制

1)由项目工程师组织技术员、施工员、安全员、质量员等人员编制切实可行的施工方案,根据质量控制点确定关键工序及关键部位,并编制的作业指导书,编制切实可行的冬雨季施工方案。

2)针对质量通病编制有针对性的质量预控,尽量避免或减少质量通病的发生,同时对质量通病进行预控,特别是对主体结构模板系统的稳定性、安全性,受力筋的位置,防水工程等的预控,预控要有详细的措施。

3)作好图纸会审,技术培训工作,作好技术交底工作。对图纸会审纪要、书面技术交底、施工方案等组织施工员、质量员、施工队工长以上人员开交底会,在强调技术操作要求的同时,加强其质量意识。进行各级技术交底,针对创优特点要详细质量控制要点的作业指导书、技术交底等。

4)建立一系列质量制度,如《技术交底制度》、《质量管理条例》、《混凝土配合比申请》、《混凝土浇筑申请》、《拆模申请》、《质量奖罚条例》等制度。

5)与相关部门进行联系、明确工程创优应具备的条件及申报程序。

7.2.施工过程的控制措施

7.2.1 关键分项工程的质量控制程序

1)模板工程质量控制程序

2)钢筋工程质量控制程序表

3)混凝土工程质量控制程序表

4)防水工程质量控制程序表

7.2.2 过程控制措施

7.2.2.1 质量预检

在每道工序施工前,由施工员、质量员、技术员、班组长进行预检(如验线、验标高、几何尺寸、施工准备情况、混凝土配合比、模板系统的稳定性及安全性、混凝土施工缝留置位置及接槎处理、地面基层处理等),并作好记录,未经预检或予检未达到合格标准不得进行施工。

7.2.2.2 过程监督检查

施工员为所负责分项工程质量的第一责任人,在施工过程中必须逐一检查,质量员进行中间检查,发现问题及时处理。

7.2.2.3 隐蔽验收检查

隐蔽工程验收工作程序:

⑴隐蔽工程施工完毕时,项目技术负责人及项目质量检查员应先依据施工图纸和技术规程、规范组织自检,自检合格后方可向工程监理单位申报工程隐蔽验收。

⑵对于结构工程、地下防水防潮工程、屋面防水工程、埋地管线及接地装置等等工程隐蔽前必须先通知工程监理单位进行验收。

⑶监理工程师对资料及现场施工质量检查核实后,必须在《报验申请表》及《隐蔽工程验收记录》上签字确认,才准予将工程隐蔽、覆盖并进入下一道工序的施工。

7.2.2.4 质量专项检查

⑴分部分项工程每道工序施工完后,施工班组必须进行自检,并认真填写自检记录,由施工员签字认可。

⑵自检合格后,由施工员申请,项目工程师组织技术、质量、安全等相关人员进行专项检查,如检查中发现问题较多,自检记录不真实,则由质量员签发质量问题通知单,限时整改,严重者由质量员签发罚款通知单。

⑶专项检查合格后,由质量员报甲方、监理检查,确保一次通过。检查合格后方可进入下一道工序施工。

7.2.2.5 标识控制制度

1确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良,并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识,防止混用,在需要时能够实现其可追溯性。

2重要材料采用不同颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。

3预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方制作,成品、半成品除用三色标牌标明其质量检验情况为“优良”、“合格”、“未经检验”外,还要在“优良品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容,以便实现其可追溯性。

4机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证,定人、定机,持证上岗。

7.2.2.6 施工申请制度

1钢筋混凝土施工前必须有申请报告:在混凝土浇筑前,由施工员填写混凝土浇灌申请、混凝土配合比申请单,送交项目工程部门,由项目工程师组织相关人员对施工前的准备工作检查验收后签字批准,方可施工。

2验收申请:签字齐全的自检记录可作为验收申请。

3拆模申请:混凝土浇筑完毕,根据同条件试块的强度决定拆模时间,拆模前施工员必须填写拆模申请,经项目工程师核定同条件试块报告、签字批准后方可拆。

7.2.2.7 文件控制

1)项目部须使用现行的国家和地方的施工验收规范,质量检验评定标准及合法的施工图纸。

2)本工程所有质量文件由项目经理或项目技术负责人签字并解释。

3)用于本工程的文件需进行分类

1质量体系文件(质量管理手册、程序文件)

2标准类文件(材料标准、施工与验收标准、工艺标准、质量检查标准、安全技术标准、施工现场管理标准、标准图集)

3施工文件(施工组织设计、质量计划、施工方案、技术资料、安全交底、工程合同、供方合同、采购合同、季节性施工措施)

4施工图类文件(施工图、设计变更)

5行政文件

各类文件按到达先后顺序进行编号,打上印记,以保证在工程施工中各级人员均使用合法的资料、文件。

4)项目结束由资料员对受控文件进行整理、回收。

7.2.2.8 能力、意识和培训

1)对进场的全体施工人员及管理人员进行质量教育,阐明本工程的特点、技术难点及宣讲本工程的施工质量标准和检验措施等。

2)特殊工种(电工、焊工、防水工等) 均须具备上岗资格或经过考核认定,上岗证复印件经理部存档,作为特殊过程连续监控记录的依据。

3)所有施工管理人员均需持证或相关证件上岗。

7.2.2.9 特殊过程控制流程

1)对重要工序进行工序能力分析,设置管理点,找出关键质量预控点,制定措施保证标准工艺,按标准先做样板,进行质量预控,确保工程质量。

2)特殊过程、关键工序、新工艺操作,雨季施工,由企业相关部门来现场检查、把关,参与交底和实施,确保措施有效贯彻,工程质量有保证。

3)特殊过程由经过培训考核合格、并持证的专业人员使用受控设备和经批准的方案进行作业或进行连续监控。施工员、质量员跟踪检查纪录,实行超点检查和超标准控制。

4)交叉配合施工:各工种之间需要交叉配合施工时,按过程流程进行,由需要配合工种的施工员提前提出配合要求,条件具备进行交接检查,再进行配合施工。配合施工的过程,交接检查,交接方在上级技术负责人或工程调度人员参加监督下进行,分别保证并填写检查记录。

7.3.材料质量控制措施

7.3.1 物资采购

材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量,施工现场所需的水泥、钢材、木材均由项目材料部门直接采购、管理,并根据ISO9001质量标准和公司《程序文件》,对本工程所需采购和分供方供应的物质,进行严格的质量检验和控制。主要采取的措施如下:

1)采购物资必须在合格的分供方范围内采购,如所需材料在分供方范围内不能满足,就要进行对其他厂家的评审,合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品的采购原则。采购合同必须注明质量标准及要求。

2)将所采购的物资分类A、B类,A类材料必须提供材料质量证明和准用证及使用说明。

3)建立物质评审小组,由项目经理及有关专业技术人员参加,对分供方的能力、产品质量、价格和信誉进行预审,建立分供方评定卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的分供方进行审核,如审核中发现不合格的,从合格分供方名册中除名。

4)计量检测依据质量计划要求,对各种计量后的包装物质进行抽样计量和试验,并做好记录,如出现计量不准确包装物质,必须加倍抽样或全数检查。

7.3.2 原材料、半成品控制

1)所有进入现场的原材料、半成品进场后,由材料部门现场验证,并做记录,其中钢材、水泥、工厂加工的成品要同时具有出厂合格证书。及时通知质量员、试验员、施工员对材料质量进行抽样检查如抽样检查不合格,材料部门负直接责任。

2)现场试验员对进场的材料及时取样送检复试,复试合格后方可使用。

3)原材料、半成品在使用过程中如发现有异常情况,应及时停用,并重新取样复试。如复试不合格,按不合格品处理。

4)产品标识和可追溯性:所有原材料、半成品进场之后必须分类堆放、并且按要求标识。为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量,防止使用不合格品,必须以适当的手段进行标识,以便追溯和更换:

1钢筋:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,原材必须有品名、规格型号、生产厂家、批号、炉号、复试报告编号等标识,成型钢筋进场按规格型号,使用部位挂牌标识。

2水泥:必须有材质证明、准用证、复试合格报告,入库必须分类堆放,挂牌标识,注明品名、规格型号、生产厂家、出厂日期、批号、复试报告编号。

3砂石:必须有复试合格报告,入场必须分规格插牌标识,注明产地、种类、规格、进场日期。

4砖:必须有出厂合格证和复试合格报告,标识注明规格代号、生产厂家、强度等级。

5防水材料:必须有出厂合格证和认证书,工艺标准,复试合格报告,按包装标识分类存放,标识注明品名、生产厂家、出厂日期、复试报告编号等。

6其它材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。

7所有混凝土、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。

8砌筑砂浆必须有配合比通知单。

⑨所有标识均应建立台帐,作好记录,以具有追溯性。

7.4.高温、冬季、雨期等季节性施工措施

7.4.1 雨季施工措施

按照施工计划本工程装修发生雨季施工,故提出以下要求:

1)根据施工部署的安排,建筑四周及现场临时道路两侧均挖明排水沟,并增加排水设施,保持水流畅通和道路畅通。

2)现场中小型机械必须加防雨罩或搭防雨棚。闸箱的防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。

7.4.2 冬季施工措施

按照施工计划本工程桩基工程、土方开挖及地下工程将发生冬季施工,故提出以下要求:

1成立冬季施工监督小组,制定专项工程冬季施工措施并及时组织全体人员开展技术培训,建立相应的岗位责任制,以确保冬季施工措施坚决贯彻执行。

2做好冬施前的各项准备工作,组织采购冬施设备。

3清理运输道路和施工工作面,采取防滑、排水措施,并做好安全防护工作。

7.5.质量通病的预控措施

1)模板工程质量通病预控措施

八、工程主要分部分项工程施工方法及细部质量管理与控制措施

针对各分项工程的技术要求,制订保证质量技术的详细计划。计划制订后,上报公司主管部门审核,通过后,严格按照计划落实到工程中去。

(1)土方工程

基坑挖土方时严格控制基底标高,以防止扰动基底土层。挖桩基周边的土方时尽量避免碰撞桩基,桩基周边的土方采用人工清理,土方挖掘时如发现土质与钻勘探资料异样情况应做好详细记录,并及时通知甲方和设计院。

(2)混凝土垫层

混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高,做好灰饼或每隔4米钉好标高桩,确保垫层达到设计标高。垫层混凝土用平板振动器来回拖振,并配专人整平打实,用木搓板抹平。在地梁及承台位置正确控制轴线位置、平面尺寸、放坡系数。

(3)模板工程

A、配制定型模板

在模板制作前,充分熟悉图纸、图纸会审纪要、设计变更单,然后绘制放样大图,将原存在的问题消灭在室内翻样过程中,确保下发施工班组的操作图不存在无法施工、尺寸位置矛盾、土建安装碰头等问题。

B、确保模板支撑牢固、不位移、不炸模、易拆除的措施

柱模采用竹胶板拼装,钢管箍固定,与满堂脚手架连接,进行清理、清洗,再封闭支撑工作。

C、确保断面尺寸、标高正确无误

D、做好工种配合,验收和监护工作,杜绝质量偏差

模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量,位置正确,固定牢固。模板安装完毕后,须进行标高抄平,轴线复核,由施工员先进行检查,后交质检员抽查,验合格后再请监理、甲方验收。验收合格签字后方可进行下道工序施工。浇捣混凝土时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支撑松动等情况应及时采取有效处理措施。确保工程质量。

(4)钢筋工程

1、本工程使用钢筋为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级建筑用钢筋。其品种和质量必须符合《钢筋混凝土用钢筋》(GB1499-84)和《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》中的规定。焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》(GB981-76)的规定。钢筋焊接严格按规范要求施工,本工程水平筋采用闪光对焊及电弧焊,竖向钢筋采用电渣压力焊。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。

2、钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。

3、钢筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。Ⅰ级钢筋冷拉率控制在4%以内。

4、钢筋正式焊接前,应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊,并对试焊品试样测试。试验合格符合要求后,方可正式成批焊接。焊工必须有上岗等级证书。

5、钢筋的交叉点应用铁丝扎牢,每一扎点要拧转二圈半。

6、梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直,箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。

7、为保证剪力墙钢筋的有效截面,因此本工程在楼板底处的剪力墙两侧钢筋焊接对撑,确保钢筋的截面,避免浇灌砼时将剪力墙的钢筋挤到一起。

8、根据以前的施工经验,柱梁交接处的抗震箍是最难绑扎的,往往绑扎质量难以保证,因此为了加强抗震箍筋的绑扎质量,本工程计划在梁筋摆放前,根据梁截面的高度及设计的箍筋的大小先在柱子上焊接符合要求的箍筋笼,梁筋绑扎好后,箍筋笼随梁筋一起放到位。

9、柱预留插筋位置必须正确,钢筋间距保持均匀,柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样用电焊焊牢,防止偏位。

10、钢筋制作安放、绑扎就位完毕后,必须严格履行隐蔽工程验收手续。对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合要求,绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。第一道由班组自验,第二道各工序交接检;第三道由专职质检员进行检查合格后,通知监理及有关单位验收。经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。

11、混凝土保护层厚度必须符合要求。本工程采用预制的塑料垫块,保护垫层不得用石子或砖块胡塞,也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。

(5)混凝土工程

1、混凝土分不同情况、不同部位对各操作班组进行技术交底。

2、混凝土浇捣:结构浇捣先柱、后梁板。梁板连续浇捣一次性完成,中间吃饭间断时间不超过40分钟。浇捣墙柱时,分层(50cm内)振捣密实。

3、混凝土采用商品混凝土,商品混凝土进场后,质检员不定期抽查砼的坍落度及和易性。

4、为防止坍落度变化和水泥浆流失,运输用料必须严密不漏水、不漏浆。并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。

5、混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、模板表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动捣实混凝土,每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在下层初凝前插入振捣器,应避免与钢筋直接接触。

6、混凝土养护:为保证混凝土的质量,必须认真做好养护工作,在混凝土强度未达1.2MPa前,人不能在混凝土上践踏。拆模时混凝土强度必须达到规范要求,拆模时,应注意不损坏混凝土面。

7、浇捣混凝土过程中,必须按规范要求,根据每台班和数量认真做好混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样,标准养护和同条件养护。

(7)砌体工程

1、非承重粘土空心砖、机红砖的品种、强度、等级必须符合设计要求,并应规格一致,有出厂证明或试验单。

2、用专用的砂浆进行砌筑,水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥,出厂期不超过三个月,不受潮结块。

3、采用中砂,用5mm孔径的筛子过筛,含泥量应符合规范要求。

4、砌筑砂浆应随搅拌随使用,水泥砂浆必须在3h内用完,水泥混合砂浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由试验室提供。

5、填充墙的顶面与上层结构,按设计要求留φ6@1500钢筋与墙拉结,大于5米长的墙设置构造柱。

6、每日砌筑高度不超过1.8m。

7、砖墙相邻施工段的高度差,不得超过一个楼层的高度,也不宜大于4m。

(8) 屋面工程

1、一般规定

a、铺设屋面防水层的基层应符合下列规定:

b、基层必须牢固,无松动形象。

c、基层表面应平整,用2米长的直尺检查,基层与直尺间的最大空隙不应超过5mm,空隙仅允许平缓变化,每米长度内不得多于一处。

d、平屋面及檐口、檐沟、天沟的基层坡度,必须符合设计要求。

e铺设防水层以前,必须将基层清扫干净,保持干燥。

2、凡可能产生爬水的部位,应做滴水试验或采取其它防止爬水的措施。

3、屋面防水层施工时,应先做好屋面排水比较集中的部位(屋面与水落口的连接处檐口、檐沟、天沟和斜沟等处),并应屋面最低标高处向上施工。

4、水落管距离墙面净空不应小于20mm,其排水口距散水坡的高度应在150mm左右,水落管应用管箍卡牢。每节水落管至少应设一个管箍,管箍的最大间距不宜大于1.2m。

5、水落管经过带形线脚、檐口线等墙面突出部位处宜用直管,线脚、檐口线等予留缺口或孔洞,如必须采用弯管绕过时,弯管的结合角度应为钝角。

6、金属消防梯或其它设备,不得直接支承在屋面防水层上。

7、保温材料在运输和储存过程中,应防止受潮、淋雨和品种混杂、挤塑板应平放并堆码整齐,防止损坏。

8、保温层在施工中和在防水层施工前均应采取措施加以保护,以防浸水和损坏。

9、穿过屋面防水层的管道、设备或予埋件,应在防水层施工以前安装好,并做好防水处理。屋面防水层完工后,应避免再在上面凿眼打洞。

九、质量记录、资料收集及整理的控制措施

9.1.质量记录

施工过程中的各项质量检查记录必须真实有效、记录作到有检查内容、存在的问题、整改时限、并附有相应的整改措施、整改结果、签字必须齐全。

9.2.工程资料的管理

1)工程技术资料的总体要求

1资料的收集、整理必须及时,资料来源必须真实、可信,资料填报必须子项齐全,应填子项不得缺漏。

2检查验收资料应是在按要求内容进行自检的基础上,根据法定程序经有权单位审核签章后地方为有效资料。

3材料、半成品、构配件等以及工程实体的检验。材料必须先试验后使用,工程实体必须先检验后交付或先检验后使用,违背此规定需对已用材料、已交(用)的工程实行重新检测,确定其是否满足设计要求,否则应为资料不符合要求。

4国家标准或地方法规规定,实行见证取样的材料、构配件、工程实体检验等必须实行见证取样、送样,见证取样资料必须签字并盖章。

5专业标准或规范对某项试验提出的试验要求,其试验方法必须按专业标准或规范提出的试验方法进行,否则该项检(试)验视为无效。

6资料表式中规定的责任制度,必须按规定要求该加盖公章的加盖公章,该本人签字的本人签字。签字一律不准代签,否则为虚假资料或无效资料;情节严重的将追究当事人的相应责任。

7对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失的,应按有关法规予以处理,影响恶劣或情节特别严重的要依法追究法律责任。

2)工程资料管理职责:

1施工资料的填写应以施工质量验收规范、工程合同与设计文件、工程施工质量统一标准等为依据。

2施工资料应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。

3工程资料进行分级管理,各单位技术负责人负责本单位工程资料的全过程管理工作,工程资料的收集、整理和审核工作由各单位资料员负责。

4对工程资料进行涂改伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚,情节严重的,应依法追究法律责任。

5施工资料的管理工作,实行项目工程师负责制,建立健全施工资料管理岗位责任制,并配备专职资料员,负责施工资料的管理工作。工程项目的施工资料应设专人负责收集和整理。

6总承包单位负责汇总整理各分承包单位编制的全部施工资料,分承包单位应各自负责对分承包范围内的施工资料进行收集和整理,各承包单位应对其施工资料的真实性和完整性负责。

7对于接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作,要求在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。

8工程施工资料不得少于三套,其中移交建设单位两套,公司自存一套。

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